Article Sidebar

Submitted
March 31, 2021
Accepted
March 31, 2021
Published
March 31, 2021
Download
PDF
Statistic
Read Counter : 56 Download : 88

Main Article Content

Abstract

This research was aimed to analyze the participation in budgeting, job satisfaction, and organizational commitment to performance. Participation in budgeting is a common approach that can improve performance because in participation there is the delegation of procedures and involvement in decision making. Job satisfaction depends on what the individual feels towards his job and requires someone to interact with companions and commanders, follow the rules, and achieve performance standards. Organizational commitment is an emotional attachment, individual involvement in the organization, and the preference to stay on the organization. The results of this study showed that participation in budgeting variables does not significantly affect on managerial performance, job satisfaction variables significantly influence managerial performance and the organizational commitment variables have a significant effect on managerial performance.

Keywords

Budget Participation Job Satisfaction Organizational Commitment and Performance

Article Details

License

Copyright (c) 2021 Ridha Ridha, Fadli Fadli, Halimatusyadiah Halimatusyadiah

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

How to Cite
Ridha, R., Fadli, F., & Halimatusyadiah, H. (2021). PARTISIPASI PENGANGGARAN, KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI, DAN KINERJA APARAT PEMERINTAH BADAN PERTANAHAN NASIONAL PROVINSI BENGKULU. JURNAL FAIRNESS, 10(3), 185–194. https://doi.org/10.33369/fairness.v10i3.15267
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Bandhaso dan Paranoan. (2019). “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Dosen Fakultas Ekonomi di
  2. Perguruan Tinggi Swasta Di Makassar”, Jurnal Akun Nabelo:Jurnal Akuntansi Netral, Akuntabel, Objektif Volume
  3. /Nomor 2/Jan 2019,
  4. Edwin, Locke. (1968). “Toward a Theory of Tasks Motivation and Incentives”, American Institutes for Reaserch, No. 3:157-89,
  6. Ermawati. (2017). “Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel
  7. Pemoderasi (Studi Kasus SKPD Kabupaten Pati)”. Jurnal Akuntansi Indonesia, Vol. 6 No. 2 Juli 2017, Hal. 141 – 156
  8. E Savitri, K Ritonga, R Ayuni. (2015). “Pengaruh Partisipasi AnggaranTerhadap Kinerja Manajerial Dengan Kepuasan Kerja
  9. Dan PengetahuanManajemen Biaya Sebagai Variabel Moderating”, Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis 12 (2), 166-181
  10. Gunawan dan Santioso. (2015). “Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja
  11. Manajerial Melalui Komitmen Organisasi dan Motivasi sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris Pada Perusahaan
  12. Manufaktur di Jakarta dan Tangerang)”. Jurnal Akuntansi/Volume XIX, No. 01, Januari 2015: 144-159
  13. Handoko, T. Hani. (2000). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, (Yogyakarta: BPFE)
  14. Hansen dan Mowen. (2001). Akuntansi Manajemen Biaya Jilid 2. Jakarta : Salemba. Empat.
  15. Ihsan, Arfan., & Ana, LA. (2007). “Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Dengan Menggunakan Lima
  16. Variabel Pemoderasi”, Simposium Nasional Akuntasi X
  17. Imam Ghozali. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IMB SPSS 19, Semarang. Badan Penerbit Undip
  18. Kadek, Ni., & Ketut, I. (2013). “Pengaruh Partisipasi Dalam penyusunan Anggaran Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja
  19. Manajerial Di PT Persero Angkasa Pura 1 Ngurah Rai Bali”, E Jurnal Akuntansi Universitas Udayana 4. 1
  20. Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. (2011). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
  21. Mardiasmo. (2002). Otonomi dan Manajemen Keuangan Daerah. Penerbit Andi. Yogyakarta.
  22. Milani, K. (1975). “The Relationship of Participation in Budget-Setting to Industrial Supervisor Performance and Attitudes: A
  23. Field Study”, The Accounting Review, 50 (2)
  24. Puspaningsih, Abriani. (2002). “Pengaruh Partisipasi Dalam penyusunan Anggaran Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja
  25. Manajer”, JAAI Volume 6 No 2,
  26. Robbins SP, dan Judge. (2007). Perilaku Organisasi, Salemba Empat, Jakarta.
  27. Sandy Martha, Muhammad. (2015). Karakteristik Pekerjaan dan Kinerja Dosen Luar Biasa UIN Sunan Gunung Djati Bandung:
  28. Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating. Tesis tidak dipublikasi. Bandung. Universitas Widayatama Bandung
  29. Siegel, dan Marconi. (1989). Behavioral Accounting. Cincinnati. Ohio. South-Western Publishing Co.
  30. Smith, Kirk et al, (2000), “Managing Salesperson Motivation in a Territory Realignment”, Journal of Personal Selling & Sales
  31. Management, Vol. XX, No. 4 P
  32. Sumarno, J. (2005). “Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Hubungan antara Partisipasi Anggaran
  33. dan Kinerja Manajerial”. Jurnal Bisnis Strategi, Vol. 14, no. 2, Desember 2005.
  34. Umarno, J. (2005). “Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran
  35. dan Kinerja Manajerial Studi Empiris pada Kantor Cabang Perbankan Indonesia di Jakarta, Simposium Nasional Akuntasi
  36. VIII
  37. Wiratno, Ningsih & Putri. (2016). “Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi, Motivasi
  38. dan Struktur Desentralisasi Sebagai Variabel Pemoderasi”. Jurnal Akuntansi/Volume XX, No. 01, Januari 2016: 150-166