Main Article Content

Abstract

The research is aimed to review competitiveness strategies of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSME) during the pandemic of Covid 19 to the MSME creative industries of Kp. Pelintahan notably. This research used primary and secondary data and used a descriptive qualitative approach for criticism to analyze the latest problems of MSME creative industries in this pandemic of Covid 19, which used semi-structured interviews, participative observation, and questionnaires for data accumulation technic. Then used AHP (Analytical Hierarchy Process) method and continued with SWOT analysis to formulate a strategy for solving it. The respondence of this research is about ten employees of MSME creative industries Kp. Pelintahan. The result of SWOT analysis is about 0,49 for IFAS and -1,54 for EFAS. Based on SWOT Matrix, the MSME Creative Industries position in Kp. Pelintahan is on 2nd Quadran for rating, which MSME Creative Industries employees of Kp. Pelintahan can take advantage of even a little strength to minimize a terrifying threat. The primary strategy is the Diversification Strategy with their salespeople to market their products MSME Creative Industries Kp. Pelintahan, which the market is reached out of Sumatera except for Lampung.

Keywords

MSME Creative Industries Analytical Hierarchy Process Strengths Weakness Opportunities Threats.

Article Details

How to Cite
Rahmadani, R., & Jefriyanto, J. (2021). A STRATEGY TO PROMOTE THE COMPETITIVENESS OF MICRO, SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES (MSME) DURING THE CONDITION OF COVID 19 PANDEMICS. Jurnal Akuntansi, 11(3), 197–208. https://doi.org/10.33369/j.akuntansi.11.3.197-208

References

  1. Akmal, T. A. (2011). Metodologi Penelitian Ekonomi Islam. Medan: La Tansa Press.
  2. Alyas, & Rakib, M. (2017). Strategi Pengembangan Usaha Kecil Dan Menengah Dalam Penguatan Ekonomi Kerakyatan (Studi Kasus Pada Usaha Roti Maros Di Kabupaten Maros). Sosiohumaniora, 19(2), 114–120. https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v19i2.12249
  3. Andriani, F. Y., Astari, D. I., Budhiarti, D., & Zachary, K. M. (2017). Analisis Pengambilan Keputusan Strategi Pengembangan Industri Kreatif Kulit Ikan Pari Yogyakarta dengan Pendekatan SWOT dan AHP. Seminar Nasional IENACO, 288–295.
  4. Anggraeni, P., Sunarti, S., & Mawardi, M. (2017). Analisis Swot Pada UMKM Keripik Tempe Amel Malang Dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 43(1), 104–113. Retrieved from http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id
  5. Ariani, A., & Utomo, M. N. (2017). Kajian Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Di Kota Tarakan. Jurnal Organisasi Dan Manajemen, 13(2), 99–118.https://doi.org/10.33830/jom.v13i2.55.2017
  6. Ariani, D. W. (2017). Manajemen Operasi. Tanggerang Selatan: Universitas Terbuka.
  7. Arianto, B. (2020). Pengembangan UMKM Digital di Masa Pandemi Covid-19. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis, 6(2), 233–247. https://doi.org/https://doi.org/10.38204/atrabis.v6i2.512
  8. Chou, C. C., & Yu, K. W. (2013). Application of a new hybrid fuzzy AHP model to the location choice. Mathematical Problems in Engineering, 2013. https://doi.org/10.1155/2013/592138
  9. Departemen Perdagangan RI. (2008). Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia 2025: Rencana Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia 2009-2015. Jakarta: Departemen Perdagangan Republik Indonesia.
  10. Diniaty, D., Kusumanto, I., Roza, F., Husna, F. D., Hartati, M., & Nofirza. (2019). Analisis Strategi Pemasaran dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Ikan Salai Patin pada Kelompok XYZ. 6(November), 109–120. https://doi.org/10.31289/jkbm.v512.3080
  11. Fitriyani, I., Sudiyarti, N., & Fietroh, M. N. (2020). Strategi Manajemen Bisnis Pasca Pandemi Covid-19. Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities, 1(No. 2), 87–95.
  12. Görener, A., Toker, K., & Uluçay, K. (2012). Application of Combined SWOT and AHP: A Case Study for a Manufacturing Firm. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 58, 1525–1534. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.09.1139
  13. Hartanto, A. B., & Kholil, M. (2018). Analisis SWOT Sebagai Dasar Perumusan Strategi Pemasaran (Studi Kasus : Pada Perusahaan Trading PT. PTG). Jurnal Rekayasa Teknologi Industri Hijau, 1(2), 1–5. Retrieved from https://ejournal.unugha.ac.id/
  14. Istianingsih, N., Salim, E., & Defit, S. (2019). Strategi Sustainability UMKM Pisang Sale di Kabupaten Bungo dengan Metode SWOT dan Analytic Hierarchy Process (AHP). Prosiding Seminar Nasional Riset Information Science (SENARIS), 1(September), 110. https://doi.org/10.30645/senaris.v1i0.14
  15. Karya Bersama Fakultas Ekonomi Universitas Surabaya dan Forum Daerah UKM Jawa Timur. (2007). Kewirausahaan UKM Pemikiran dan Pengalaman. Yogyakarta: Graha Ilmu.
  16. Kemenkop dan UMKM. (2019). Tabel 1 Perkembangan Data Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) dan Usaha Besar (UB). 2018–2019.
  17. Kurdi, M., & Firmansyah, I. D. (2020). Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM Di Kabupaten Sumenep Melalui E-Commerce. Jurnal Sains Sosio Humaniora, 4(2), 569–575. https://doi.org/10.22437/jssh.v4i2.11003
  18. Mahmudi, A. A., & Sodiq, F. (2020). Strategi Pengembangan UKM Menggunakan Kombinasi Metode AHP dan TOPSIS. 1(1), 1–11. Retrieved from http://journal.unirow.ac.id/index.php/curtina/article/view/210
  19. Mashuri, & Nurjannah, D. (2020). Analisis Swot Sebagai Strategi. Jurnal Perbankan Syariah, 1(1), 97–112. https://doi.org/https://doi.org/10.46367/jps.v1i1.205
  20. Meliala, A. S., Matondang, N., & Sari, R. M. (2014). Strategi Peningkatan Daya Saing Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Berbasis Kaizen. Jurnal Optimasi Sistem Industri, Vol. 13(No. 2), 641–664.
  21. Mulyana, A. E., Hidayat, R., Andayani, N. R., Zuliarni, S., Pratama, A.
  22. W., Septiana, M., … Soebagiyo, S. (2021). Pengembangan UMKM Melalui Sosialisasi dan Penyuluhan Secara Digital untuk Menunjang Keberlangsungan Usaha di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Politeknik Negeri Batam, 3(1), 62–76. https://doi.org/https://doi.org/10.30871/abdimas%20polibatam.v3i1.2685
  23. Narto, N., & HM, G. B. (2020). Penguatan Strategi Pemasaran Pudak di Tengah Pandemi Covid-19 untuk Meningkatkan Keunggulan Bersaing Usaha Mikro Kecil Menengah Kota Gresik. Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 6(1), 48–54. https://doi.org/10.30656/intech.v6i1.2195
  24. Purnomo, & Hadi, Y. (2018). Analisis Swot Dan Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UKM Es Puter Di Kota Malang. Kurawal - Jurnal Teknologi, Informasi Dan Industri, 1(1), 52–57. https://doi.org/10.33479/kurawal.2018.1.1.52-57
  25. Raharja, S. J., & Natari, S. U. (2021). Pengembangan Usaha Umkm Di Masa Pandemi Melalui Optimalisasi Penggunaan Dan Pengelolaan Media Digital. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 108. https://doi.org/10.24198/kumawula.v4i1.32361
  26. Rahmadani, Wardayani, Nurlinda, Nurhayati, Supriyanto, Sugianto, … Anggraini, D. (2021). Pendampingan UMKM Hebat dengan Inovasi Produk , Pemasaran Digital , dan Pengelolaan Keuangan Pada Usaha Cekeremes di Kecamatan Medan Tuntungan. JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat), 2(2), 147–157. https://doi.org/https:https://doi.org/10.37339/jurpikat.v2i2.637
  27. Rosita, R. (2020). Pengaruh Pandemi Covid-19 Terhadap Umkm Di Indonesia. Jurnal Lentera Bisnis, 9(2), 109. https://doi.org/10.34127/jrlab.v9i2.380
  28. Setiawan, A., Wahyuni, H. C., Studi, P., Industri, T., Teknik, F., & Sidoarjo, U. M. (2018). Integrasi Metode SWOT Dan AHP Untuk Merumuskan Strategi Pemasaran ( Studi Kasus : PT . Rattan Craft Indonesia ). 2(1), 12–19.
  29. Sugiyono. (2012). Metodologi Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
  30. Suparmin, Roniwijaya, P., Priyanto, S., & Setiadi, B. R. (2017). Eksplorasi sub-sub sektor industri kreatif di pusat-pusat keramaian kabupaten kulon progo. Studi Pendidikan Teknik Mesin, (January), 712–720. Retrieved from https://media.neliti.com/media/publications/174141-ID-eksplorasi-sub-sub-sektor-industri-kreat
  31. Sutanto, H. A., & Sudantoko, D. (2012). Strategi Peningkatan Keberdayaan Industri Kecil Konveksi Dengan Analiysis Hierarchy Process (Ahp). JEJAK: Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan, 5(1), 15–25. https://doi.org/10.15294/jejak.v5i1.4623
  32. UU No 20. (2008). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.
  33. www.liputan6.com. (2020). Sri Mulyani: Corona Beri 3 Dampak Besar ke Ekonomi Indonesia. Retrieved from
  34. https://www.liputan6.com/bisnis/read/4292763/sri-mulyani-corona-beri-3-dampak-besar-ke-ekonomi-indonesia