Main Article Content

Abstract

Program ekonomi dan sosial pengurus masjid Baitul Atieq memberikan manfaat terhadap pemberdayaan ekonomi jamaah terutama saat pandemi covid-19 saat ini. Maka penelitian ini bertujuan mendeskripsikan tentang peranan manajemen Masjid Baitul Atieq dalam pemberdayaan ekonomi jamaah. Peneliti ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskrisptif. Teknik pengumpulan data yang di gunakan menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik validasi menggunakan trianggulasi. Yakni trianggulasi waktu, trianggulasi subjek, dan trianggulasi teknik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengurus masjid Baitul Atieq telah memberikan kemudahan dan pemberdayaan ekonomi kepada jamaah berupa peminjaman modal uang 2 juta untuk 10 orang dan memberikan bibit  ikan lele supaya jamaah bisa mengembangkan ternak ikan lele di rumah masing-masing.

Keywords

Pengurus Masjid Manajemen Masjid Permberdayaan.

Article Details

How to Cite
Hardianto, M., Rachmat, A. Z., & Jasma, S. (2021). Manajemen Pemberdayaan Bidang Ekonomi di Masjid Baitul Atieq. Journal Of Lifelong Learning, 4(2), 126–132. https://doi.org/10.33369/joll.4.2.126-132

References

  1. Ayub,E, Muhsin MK, Ramlan Mardjoned. 1996. Manajemen Masjid: Petunjuk Praktis bagi para pengurus. Depok. Gema Insani.
  2. Asrori, Kiswanto, Fachrurrozie, & Amal, M. (2020). Development of Mosque Accounting Information Systems Based on Non-profit Entity Reporting Standards and Sharia Compliance: A Case Study at the X Great Mosque. Jurnal Dinamika Akuntansi, 12(1), 55-67. doi:https://doi. org/10.15294/jda.v12i1.23930
  3. Faruq Asadullah. 2010. Panduan Lengkap Mengelola dan Memakmurkan Masjid. Solo. Pustaka Arafah.
  4. Hutumo, Mardi Yatmo. 2000. Pemberdayaan Masyarakat dalam Bidang Ekonomi: Tinjauan Teotirik dan Impelemntasi. Seminar Pemberdayaan Masyarakat. Bappenas. Jakarta.
  5. Kurniasih, Erni Panca. (2020). Dampak Pandemi Covid 19 Terhadap Penurunan Kesejahteraan Masyarakat Kota Pontianak. Prosiding Seminar Akademik Tahunan Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan 2020. ISBN: 978-602-53460-5-7
  6. Kurniawan, Dedi., Depi Putri., Sumraini. 2021. Implementasi Manajemen Masjid Agung As-Salam Kota Lubuklinggau. Al- Idarah: Jurnal Manajemen Dakwah. 2(1), 1-13. Url: https://e-journal.iai-al-azhaar.ac.id/index.php/idaroh/index
  7. Mustaming, S. (2012, 26). Fungsi Masjid dan Peranannya Sebagai Pusat Ibadah dan Pembinaan Umat. Retrieved 3 28, 2016,from Website Kemenag Sultra: http:/sultra.kemenag.go.id/file/Tulisan/zeam1328534716.pdf.
  8. Nashar, SE. 2017. Pemberdayaan Ekonomi Generasi Muda Dimulai Dari Halaman Masjid. Pamekasan. Duta Media
  9. Purwaningrum, Septiana. (2021). Optimalisasi Peran Masjid Sebagai Sarana Ibadah Dan Pendidikan Islam (Studi Kasus Di Masjid Namira Lamongan). Jurnal Inovatif. 7 (1), 96-116. e-ISSN 2598-3172
  10. Saifullah Yusuf, ‘’Masjid basis Pengentasan Kemiskinan’’, Republika. 5 Januari 2007.
  11. Sugiyuno. 2020. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung. CV Alfabeta
  12. Sugiyuno. 2015. Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung. CV Alfabeta.
  13. Suryani, Evi. (2021). Analisis Dampak Covid-19 Terhadap Umkm (Studi Kasus: Home Industri Klepon Di Kota Baru Driyorejo). JIP: Jurnal Inovasi Penelitian. 1 (8), 1591 – 1596. ISSN 2722-9475 (Cetak). ISSN 2722-9467 (Online)