Main Article Content

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, dan komunikasi terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Kualuh Leidong. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Kantor Kecamatan Kualuh Leidong Sebanyak 32 Pegawai sedangkan sampel dalam penelitian ini menggunakan Nonprobability sampling atau Sampling Jenuh sebanyak 32 Pegawai. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik Daftar Pertanyaan melalui menyebarkan angket/kuesioner. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji regresi Linier Berganda, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software IBM SPSS Statistik 23. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara langsung Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi dan Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Kualuh Leidong.

Article Details

How to Cite
Arifin, A., Bahri, S., & Effendi, S. (2022). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN KUALUH LEIDONG. Managament Insight: Jurnal Ilmiah Manajemen, 17(1), 60–69. https://doi.org/10.33369/insight.17.1.60-69

References

  1. Anthony Martin. (2005). Membangun Spirit. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.
  2. Aida Silvia Asriel. (2016). Manajemen Kantor. Jakarta : Kencana. Bertens.
  3. Budi Purba (2017) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Terhadap Kinerja
  4. Karyawan (Studi Kasus PT. Capella Dinamik NusantaraCab. Kandis). JOM FISIP Volume 4 (1), 45-56.
  5. Darmin. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
  6. Edy (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
  7. Ghozali, Imam (2013). Analisis Multivariete IBM SPSS 23. Yogyakarta.
  8. Undip.
  9. Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Buku
  10. Seru
  11. Fahrul (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Alfabeta.
  12. Kasmir (2018) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Raja Grafindo
  13. Umam, Khaerul (2018). Perilaku Organiosasi. Bandung: Pustaka Setia.
  14. Rahman, Merianti (2017). Ilmu Administrasi. Makassar : CV Sah Media.
  15. Busro, Muhammad (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia.
  16. Jakarta : Prenamedia Grup
  17. Nazaruddin, Nazri (2016). Dinamika Pasar Tenaga Kerja. Malang: UMM.
  18. Fandi (2012). Concept dan Indicator Human Resources Management.
  19. Yogyakarta : Deepublish
  20. Purba (2017) Pengaruh Komunikasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinera Karyawan
  21. Pada PT. Capella Dinamik Nusantara Cab. Kandis. Jurnal Manajemen, 15(4), 65-
  22. Rachmawati, Kusdyah, Ike (2008) Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta:
  23. Penerbit Andi
  24. Rahma Safitri (2015) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
  25. PT. Putera Lautan Kumala Lines Samarinda. Journal Administrasi Bisnis ISSN
  26. -5408, 651-659.
  27. Rachmawati (2009) Pengaruh Komunikasi Dan Gaya Kepemimpinan Kerja Terhadap
  28. Disiplin Kerja Kerja Pada Kantor Direksi PTPN IX Divisi Tanaman Tahunan. Manajemen. 15(4), 65-76.
  29. Siagian, Sondang. (2012) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
  30. Simaremare, Lintong. (2013). Kunci Pembahagia Dalam Pekerjaan. Jakarta:
  31. Mata Pena.
  32. Sopiah. (2008) Perilaku Organisasional. Yogyakarta
  33. Andi. Sudarmanto (2015) Budaya Organisasi kerja dan Pengembangan Kompetensi.
  34. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
  35. Sugiyono. (2013) Metode Penelitian Bisnis, Cetakan Kedelapan. Bandung: Alfabeta.
  36. Sunarto. (2009) Televisi, Kekerasan dan Perempuan. Jakarta: Kompas
  37. Media Nusantara
  38. Suparyadi. (2015) Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta
  39. Surbakti, A. (2012) Manajemen dan Kepemimpinan. Jakarta: Elex Media Komputindo
  40. Zahrah Putri Ramadhani (2017) Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Fisik
  41. Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Melalui Kinerja Sebagai Variabel Intervening.
  42. Diponegoro Journal Of Management, 6 (4), 71-85.