Isi Artikel Utama
Abstrak
Abstract
This study aims to analyze the forms of compensation, namely financial and non-financial compensation, also analyze the compensation system and how compensation can improve employee performance at Dwi Mulia Cuttindo Tangerang Company. This study uses qualitative research method with the type of case study research, where the data collection technique is triangulation. The results showed that the form of compensation given by Dwi Mulia Cuttindo was financial compensation in the form of basic salary, meal allowance, overtime pay, bonuses and holiday allowances, non-financial compensation in the form of suitable work, a safe and comfortable work environment and facilities in the form of housing, vehicles and food. The compensation system applied is the time system. The bonus given by Dwi Mulia Cuttindo can increase employee morale and performance. However, the distribution of bonuses to employees is not evenly distributed, so employees expect a salary increase and an award in the form of bonuses for employees who do not get a bonus.
Keyword: financial compensation;non-financial compensation;employee performance
Kata Kunci
Rincian Artikel
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:
- Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Common Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
- Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).