Isi Artikel Utama

Abstrak

Penelitian ini dilakukan di Perumda Tirta Hidayah Bengkulu. Tujuan utama penelitian ini adalah. 1) Menguji pengaruh variabel Psychological Empowerment terhadap kinerja karyawan Perumda Tirta Hidayah Bengkulu. 2) Menguji pengaruh variabel Innovative Work Behavior terhadap kinerja karyawan Perumda Tirta Hidayah Bengkulu. 3) Menguji pengaruh capability terhadap kinerja karyawan Perumda Tirta Hidayah Bengkulu. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data sekunder dan data primer yang dikumpulkan melalui daftar pertanyaan. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 163 karyawan Perumda Tirta Hidayah Bengkulu yang diambil secara sensus sampling. Alat analisis yang digunakan adalah software SPSS22.0. uji validitas, uji reliabilitas, uji t, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah; 1). Psychological Empowerment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Perumda Tirta Hidayah Bengkulu. Semakin tinggi pemberdayaan psikologis karyawan di tempat kerja, maka semakin tinggi pula kinerja karyawan; 2). Perilaku Kerja Inovatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Perumda Tirta Hidayah Bengkulu. Semakin tinggi perilaku kerja inovatif di tempat kerja, maka semakin tinggi pula kinerja karyawan; 3). Kapabilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Perumda Tirta Hidayah Bengkulu. Semakin tinggi kapabilitas yang dimiliki karyawan di tempat kerja, maka akan semakin tinggi pula kinerja yang akan dihasilkan.


Kata Kunci: Kapabilitas, Perilaku Kerja Inovatif, Kinerja, Pemberdayaan Psikologis.

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Yunitasari, S. A. (2025). PENGARUH PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS, PERILAKU KERJA INOVATIF DAN KAPABILITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUMDA TIRTA HIDAYAH BENGKULU. Management Insight: Jurnal Ilmiah Manajemen, 19(2). Diambil dari https://ejournal.unib.ac.id/Insight/article/view/42647