Main Article Content

Abstract

Program pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan melalui pendekatan Sharing session dengan pemilik UMKM buket bunga Infinitee.Bouquets, Semarang. Peran strategis UMKM di Indonesia mendorong pertumbuhan ekonomi nasional serta peningkatan inovasi dalam membuat usaha menjadi dasar pelaksanaan program ini. Pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan ketahanan UMKM buket melalui strategi manajemen waktu dan pengelolaan modal yang lebih efektif. Selain itu, Sharing session memperkuat jejaring antar pelaku usaha, memungkinkan UMKM buket meningkatkan produktivitas, stabilitas keuangan, dan daya saing di pasar. Metode yang digunakan adalah Sharing session dengan pendekatan kolaboratif, mencakup pelatihan manajemen waktu, strategi keuangan, serta diskusi dengan pemilik dan narasumber pengabdian. Data dikumpulkan melalui wawancara, survei, serta analisis pre-test dan post-test. Hasil pengabdian menunjukkan pelaku UMKM mampu menyusun jadwal kerja yang lebih terstruktur, memprioritaskan aktivitas esensial, dan mengurangi pemborosan waktu. Hal ini membantunya dalam meningkatkan produktivitas usaha serta memenuhi permintaan pelanggan dengan optimal. Pelaku usaha juga memahami cara mengalokasikan modal secara strategis, termasuk memanfaatkan catatan keuangan sederhana untuk memantau arus kas dan mengurangi pemborosan.

Keywords

Pelatihan Manajemen Waktu Pengelolaan Modal Sharing Session UMKM

Article Details

How to Cite
Nastalin, A. F., Melianti, V., Purwatiningsih, A. P., Setyahuni, S. W., & Wibowo, M. E. S. (2025). Peningkatan Ketahanan UMKM Buket: Strategi Efektif Manajemen Waktu dan Pengelolaan Modal Melalui Kolaborasi Sharing Session. Dharma Raflesia : Jurnal Ilmiah Pengembangan Dan Penerapan IPTEKS, 23(1), 46–55. https://doi.org/10.33369/dr.v23i1.41105

References

  1. Agustin, H., Rachmawati, E. N., Edyatama, W., Safitri, N., & Fathirmansyah, M. R. (2022). Pelatihan Manajemen Keuangan dan Pelaporan Akuntansi untuk Meningkatkan Kinerja Manajemen pada UMKM di Desa Koto Masjid, Kecamatan XIII Koto Kampar, Provinsi Riau. SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(4), 541-546. https://doi.org/10.55681/swarna.v1i4.230
  2. Alinsari, N. (2021). Peningkatan literasi keuangan pada umkm melalui pelatihan dan pendampingan pembukuan sederhana. Magistrorum Et Scholarium: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 256-268. https://doi.org/10.24246/jms.v1i22020p256-268
  3. Aribawa, D. (2016). Pengaruh literasi keuangan terhadap kinerja dan keberlangsungan umkm di jawa tengah. Jurnal Siasat Bisnis, 20(1), 1-13. https://doi.org/10.20885/jsb.vol20.iss1.art1
  4. Atmaja, H. E., Jalunggono, G., & Verawati, D. M. (2021). Pelatihan laporan keuangan untuk meningkatkan kinerja umkm. Jurnal Abdimas Ekonomi Dan Bisnis, 1(1), 1-5. https://doi.org/10.31294/abdiekbis.v1i1.209
  5. Azam, S. M. F. and Abdullah, M. A. (2015). Differential roles between owner and manager in financial practice that contributes to business success: an analysis on Malaysian small business. Academic Journal of Interdisciplinary Studies. https://doi.org/10.5901/ajis.2015.v4n1s2p123
  6. Awaludin, D. T., Suroso, A., Mardiah, A., Nasional, U., Tarakan, U. B., Mikro, U., & Digital, E. (2024). Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas bagi UMKM dalam Menghadapi Era Digital. 1(3), 16-20.
  7. Budiasa, I. M., Pratiwi, L. P. K., & Maharani, N. M. K. (2022). Financial literacy as an effort to sustain small and medium enterprises in Denpasar. Journal of Sustainable Development Science, 4(1), 1-8. https://doi.org/10.46650/jsds.4.1.1258.1-8
  8. Gendalsari, G. R. R. (2022). Manajemen Keuangan (Laporan Keuangan Sederhana UMKM). Jurnal Pengabdian Mandiri, 20(1), 105–123.
  9. Maharani, S., & Yoviani, T. (2024). Pemberdayaan UMKM Melalui Digital Marketing dan Strategi Permodalan, MSME Empowerment Through Digital Marketing and Capital Strategies. ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 184-190. https://doi.org/10.30997/almujtamae.v4i2.15305
  10. Mashudi., Alhidayah, R., Matsum, J., & Nursiti, S. (2023). The Impact of Motivation in Economics Learning toward Social Science Learning Outcomes for High School Students. Jurnal Pendidikan Progresif, 13(3), 1469-1477. doi: 10.23960/jpp.v13.i2.202343.
  11. Metboki, G., Nababan, D., & Kelen, Y. P. K. (2024). E - UMKM Studi Kasus Penjualan Kain Tenun Berbasis Android dengan Metode Waterfall. SATESI, 4(1), 24–29.
  12. Ningsih, N. D., Kholis, T. M., Pratiwi, R., & Purnomo, S. H. (2024). Implementasi Manajemen Waktu Terhadap Keberhasilan Usaha UMKM (Studi Empiris Pelaku UMKM Pada Pasar Grabag Magelang). Jurnal Manajemen: Universitas Persada Indonesia Y.A.I, 11(2), 158-163.
  13. Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. http https://satudata.dinkop-umkm.jatengprov.go.id/umkm, Diakses pada 25 Februari 2025.
  14. Septiowati, R., Sari, S., & Purwatiningsih, P. (2022). Pelatihan Manajemen Waktu Dalam Meningkatkan Produktivitas Digital Marketing Pada Umkm Kota Depok. Jurnal Pengabdian Masyarakat Nasional, 2(2), 152. https://doi.org/10.22441/pemanas.v2i2.18718
  15. Rusdiyanto, R., Setyorini, H., Suharto, S., Syamlan, A. F., Pramitasari, D. A., Ulum, B., Burhan, U., Sundari, S., Syafii, M., Hasanah, A., Tuharea, F. I., & Ilham, R. (2024). Assistance in financial management for SMEs in the Gresik region. KACANEGARA Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 7(1), 129. https://doi.org/10.28989/kacanegara.v7i1.1868
  16. Saraswati, E., Kristianto, G. B., & Yuliarti, L. (2023). Sistem informasi akuntansi menjadi elemen penting dalam peningkatan kinerja umkm. Jurnal Abdimas Ekonomi Dan Bisnis, 3(1), 1-8. https://doi.org/10.31294/abdiekbis.v3i1.1667
  17. Setrojoyo, S. M., Sutrisno, S., Ng, S., Darmo, I. S., & Astuti, N. (2023). Differences in perceptions between small businesses and large businesses on the effectiveness of hr management in achieving business goals: based on field evidence. International Journal of Professional Business Review, 8(6), e02285. https://doi.org/10.26668/businessreview/2023.v8i6.2285
  18. Shah, S. T. H., Shah, S. M. A., & El‐Gohary, H. (2022). Nurturing innovative work behaviour through workplace learning among knowledge workers of small and medium businesses. Journal of the Knowledge Economy, 14(4), 3616-3639. https://doi.org/10.1007/s13132-022-01019-5
  19. Sitinjak, M. and Wahab, W. (2023). Pelatihan manajemen keuangan umkm bagi pelaku umkm kota batam. Jurnal Abdi Masyarakat Multidisiplin, 2(1), 33-37. https://doi.org/10.56127/jammu.v2i1.857
  20. S.Pd., M.Ak, N., & Redyanita, S.S, H. (2022). Analisis Pengaruh Literasi Akuntansi, Perpajakan, dan Financial Capital Terhadap Kinerja UMKM di Kabupaten Bogor. Ekonomi & Bisnis, 21(2). https://doi.org/10.32722/eb.v21i2.5221
  21. Tama, I. P., Nugroho, W. S., Mahmudy, W. F., & Purnami, P. (2022). The Evaluation of Technology Startup Role on Indonesian SMEs Industry 4.0 Adoption Using CLD-ABM Integrated Model. Sustainability (Switzerland), 14(14). https://doi.org/10.3390/su14148462
  22. Wibowo, F. W., Salam, A., Yunadi, A., Kamal, A. H., Sujono, R. I., Ismiati, B., … & Yahya, A. (2023). Pelatihan pengelolaan bisnis syariah pada pelaku umkm di desa wisata banjaran. Jurnal Abdi Insani, 10(2), 1021-1031. https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v10i2.866
  23. Wirawan, C. (2023). Peningkatan Kinerja Tim Penggerak Pembinaan Kesejahteraan Keluarga dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Jurnal Abdimas Kartika Wijayakusuma, 4(2), 221–234. https://doi.org/10.26874/jakw.v4i2.311
  24. Zulkarnain, R., & Gusti, R. (2020). Implementasi Teknik Forum Group Discussion (Fgd) Dalam Meningkatkan Kualitas Hasil Belajar Melalui Mata Kuliah Seminar Proposal Skripsi. Jurnal Obor Penmas: Pendidikan Luar Sekolah, 3(2), 292. https://doi.org/10.32832/oborpenmas.v3i2.3613